2025年海尔集团海外四大并购案例研究报告.docx

海尔集团海外四大并购案例研究报告2025年7月

海尔通过“渐进式并购+轻度整合+生态赋能”模式，形成全球智慧家电生态

●其核心在于：以本土化为基础，以技术协同为核心，以全球生态为支撑，既保留被购品牌的独立性，又通过海尔的管理与生态能力激活其潜力，最终形成多品牌协同的全球化竞争格局。

一、并购模式与并购路径

01渐进式并购模式：先合作后收购，降低整合风险

·前期合作铺垫：通过技术合作、合资建厂等方式建立信任，例如与三洋先成立合